鷹眼策略管理顧問有限公司

在數位時代，市場競爭是動態的，必須隨時注意市場定位，否則成長不易。本公司聚焦三項關鍵因素，協助企業持續成長

(一)重新定位：以動態競爭策略模式，協助企業重組資源，轉型升級，符合市場需求。

(二)以LISG模型，再造競爭力：從領導‧創新‧策略‧成長層面，協助企業將公司人力變人才，實質提升企業的競爭力與執行力。

(三)善用生成式AI工具，有效提高管理效能，降低成本

企業教練  陳力銘博士，以多年輔導企業經驗，並在AI科技與ESG浪潮下，以輔導教練的服務模式，陪伴企業轉型升級。