關於鷹眼策略

在數位時代，市場競爭是動態的，必須隨時注意市場定位，否則成長不易。本公司聚焦三項關鍵因素，協助企業持續成長

(一)重新定位：以動態競爭策略模式，協助企業重組資源，轉型升級，符合市場需求。

(二)以LISG模型，再造競爭力：從領導‧創新‧策略‧成長層面，協助企業將公司人力變人才，實質提升企業的競爭力與執行力。

(三)善用生成式AI工具，有效提高管理效能，降低成本

企業教練  陳力銘博士，以多年輔導企業經驗，並在AI科技與ESG浪潮下，以輔導教練的服務模式，陪伴企業轉型升級。

我們具備企業經營所需的專業知識、技能與解決方案。我們以教練手法，參謀觀點與策略夥伴心情，陪伴企業轉型升級，迎向成長。

有關公司管理制度優化，高階主管培訓，企業成長策略，共識營等培訓與輔導工作，我們秉持專業、合作、同理心的方法，陪著客戶逐步執行變革事務。

同時我們也不斷的發表相關管理方案，以分享的作法，持續與企業朋友共同成長，交流發展。